一是全面堅持黨管干部黨管人才。出臺并修訂完善相關(guān)制度和規(guī)范，選好配強國有企業(yè)黨組織書記，建立優(yōu)秀青年人才庫并動態(tài)更新，出臺集團(tuán)《關(guān)于設(shè)立首席技術(shù)專家的指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步加強集團(tuán)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。
二是全面發(fā)揮市場化機制作用。印發(fā)集團(tuán)《四方八能工作實施方案》，實行集團(tuán)中層管理人員一年一聘，全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，在出資企業(yè)組織簽訂《業(yè)績責(zé)任書》和《聘任書》，建立黨建考核、經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)合的綜合考核評價體系，將考核結(jié)果與薪酬掛鉤。
三是全面加強干部教育管理監(jiān)督。深化開展專題學(xué)習(xí)、主題教育、警示教育，持續(xù)開展規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員兼職行為等專項工作，認(rèn)真落實任前談話、日常談心談話、落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任約談等機制；認(rèn)真落實三個區(qū)分開來要求，出臺《關(guān)于激勵保護(hù)干部，建立容錯糾錯、澄清保護(hù)機制的實施意見（試行）》等制度；組織開展功勛明星標(biāo)兵評選表彰，設(shè)立集團(tuán)董事長獎勵基金和單項獎勵，積極宣傳集團(tuán)優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的先進(jìn)事跡。
